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「旺中案」訪談:社會該如何看得「旺中案」










2012-08-10 uploaded by TS8 team

按:「旺中寬頻案」(以下簡稱為「旺中案」)是這兩年來臺灣媒體發展上的重要事件。雖然國家通訊委員會在七月底「有條件通過旺中案」,但爭議並不但沒有停息,反而有擴大的趨勢。

八月初,TSW團隊帶著近十個問題,與曾經身為「中時集團一級主管」的陳彥豪老師(在以下文稿中以「陳」作為代表)請益對談。我們同意陳老師的看法,認為「旺中案」是一個珍貴的社會教育教材,也因此與大家分批分享這次對談的記錄。在此同時,我們也以案例研究的態度,對相關資料進行保存與收集,盼望這一系列文本能提供更大的參考價值。

第一題:如何看待「旺中寬頻案」(以下簡稱為「旺中案」)到目前為止的發展?
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陳:如果可以先不逼我直接作「表態」的話(這樣會太廉價,事情也說不清楚),請容許我這麼說:「旺中案」,對大家而言都是一個非常珍貴的活教材。不論它的結果是「成局」或是「不成局」,都值得社會整體一起「真心」、「盡力」地面對。從這個過程中,所有直接、間接的參與者,都可以由各個階段的「成功」裡得到「珍貴的鼓勵」,或是由各個階段的「失算、失敗」中,得到「珍貴的教訓」。而對於我們這些現職的媒體工作者,我們更要仔細地觀察事件的整個過程和演進,用心學習這個光光帳面價值就已經超過百億的「活教材」,並隨時準備好,在自己的平台上扮演關鍵性的角色。

(此時與會者的表情好像很「迷離」)

我說得更清楚一些。對新聞從業人員而言,由「旺中案」所衍生出來的眾多議題上,正可以幫助大家思考如何在「堅持新聞專業、義理」與「保住一份養家糊口方工作」之間找到平衡與取捨。最近「前中時」的老同事們紛纷寫出許多發人深省的好文章,十分值得參考。回想起來,如果沒有「旺中案」的催化,這些反省和思考可能永遠不會成形。

延伸閱讀:「罵幹的方式」(張娟芬)
延伸閱讀:「媒體世代的落陷」(黃哲斌)
延伸閱讀:「對蔡衍明已經沒有期待」(陳守國)

對社會大眾而言,這次由「旺中案」所激起的一連串社運,讓「新聞專業」、「言論自由 vs. 言論集中化」、「媒體是公器 vs. 可被宰制的私人武器」、「傳播產業發展 vs. 傳播文化建立」…在公領域裡被激盪、被討論,這一個過程,讓不少公民能更清楚看到,「在一個文明社會中,公民對媒體應該有什麼樣的期待和要求」。另外,這次學界帶動學生的參與是十分令人感動的!這讓我想起了「咨爾多士,為民前鋒」的國歌歌詞。

當然,「旺中案」是「媒體經營者」學習「媒體經營管理」的好案例,讓媒體經營者再一次見證到「文化/文創事業」的敏感。我在各種場合都一再強調,「媒體經營」與「一般的企管經營」之間有很多不一樣,許多企管通則在遇到「媒體管理」時都需要進行特別的修正。「文化/文創事業」的核心不在「生產線」,它的核心要接觸「靈魂」、產生「感動」。以製造業「生產線」的概念來經管媒體,終究會產生病變。

這類的忠告當然在時報內說過。反過來看,「旺中案」何嘗不是「旺旺」蔡家的一個功課?到目前為止,「旺旺」在精神與金錢上已經為「旺中案」交了可觀的「學費」。

從很多方面來看,蔡氏父子都不是「壞人」。人生際遇讓蔡衍明先生很難「相信別人」,對知識分子尤其提防(當然,知識分子也常給蔡先生苦頭吃)。在我眼中,蔡先生的優點是「海派」、「有義氣」,另外就是「可觀的毅力」。「可觀的毅力」用在對的地方,可讓蔡衍明為社會成就很大的貢獻,反之,蔡先生可以因為這個「可觀的毅力」為社會帶來可觀的傷害。這個時候,他的家人、以及目前蔡先生的親信就扮演著關鍵角色。

我期待蔡衍明先生的家人、親信,能幫助蔡先生看到大局,打更長遠的算盤。

延伸閱讀:這次「旺中案」的核心,應該是蔡衍明在媒體經營上一再「失格」。您如何看蔡氏父子對臺灣新聞媒體產業的影響?
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